3月22日上午，房地產公司召開風險防范化解工作專題會，會議由總會計師魏軒主持，房地產公司領導班子、各部長和項目班子成員（視頻）參會。
會上審計部傳達了集團對風險防范和化解工作的相關要求，各項目和部室負責人依次匯報了各自主控的重點風險事項和下一步擬采取的防范化解措施。
公司領導班子成員分別對各自分管領域提出了工作要求，黨總支副書記、總經理韓會斌提出，一要提高認識、端正態(tài)度、增強風險意識；二要建立風險隱患防范化解臺賬，動態(tài)維護；三要對已識別的風險及時應對，防范化解；四要增強風險處置能力，及時總結有效防范措施并實現信息共享，不斷吸取經驗教訓；五要做好履職盡責，分工負責，各級聯動；六要全面、常態(tài)、規(guī)范、制度化的做好風險防范和化解工作；七要做好個人風險管控，防腐拒變，廉潔從業(yè)。
會議最后，黨總支書記、董事長姚立國指出了各項目目前存在的重要的風險隱患，要求各項目重點化解，同時，對今年房地產公司的風險防范化解工作進行了安排、部署。他強調：一是防范風險是各級一把手負責制，要做到守土有責，守土擔責，從基層責任人到主控部室負責人要堅定的落實公司的各項制度，從下到上層層把關，織密風險防范防護網；二是要對整個風險防控體系進行評估，查找不足、漏洞，不斷加以修改、完善，動態(tài)維護風險識別和風險評估信息，進行預判、識別，進而有效防范化解；三是不斷加強對集團文件、公司制度、行業(yè)知識、行業(yè)動態(tài)的學習，不斷完善風險應對應急體系建設，提升快速、高效、精準防范和化解風險的能力，建立高效的風險防范體系，履職盡責；四是做到廉潔從業(yè)、合法合規(guī)辦事、誠信依法經營；五是“穩(wěn)”字當頭，抓住重點，全面覆蓋，堅持查改并行、防化結合原則，深入扎實開展風險防范和化解工作，及時化解和妥善處置重大風險隱患，防止發(fā)生區(qū)域性系統(tǒng)性風險，推動風險防范取得新成效，確保企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
會后，各項目陸續(xù)組織學習落實本次專題會議精神。 （李文娟、秦海燕）
